您的企业，数字化了吗？
2020，疫情倒逼下，短短半年就产生了数量超过去10年的数字化转型，数字化转型已然成为企业生存的“刚需”。
2021，构建数字化产业链成为国家战略，想把握下一个“黄金十年”的发展机遇破浪前行？是时候回归企业本质，重新审视数字化转型了！
3月4日，由大连市妇女联合会和大连新闻传媒集团主办，大连市女企业家联谊会承办的“十四五·她力量”女企业家发展论坛圆满落幕。倍通数据集团CEO、大连市三八红旗手Jennifer受邀以《数字化转型 女企业家创新发展必选项》为主题发表演讲。
论坛上，Jennifer 从“认知”、“行动”、“创新发展”三方面，深入阐述了数字化转型的时代背景和重要意义，全面分享了数字化转型的实践经验，赋能企业以需求驱动数字化转型落地，发现适合自己的转型目标和方法，提升转型成功率。
以下为演讲全文
希望能为您的企业数字化转型带来一些启发
数字化转型
女企业家创新发展必选项
- 倍通数据集团CEO -
- Jennifer -
经常有一些企业家问我，要不要做数字化转型？我通常会建议：如果你所在的行业产业生命周期每2-3年就一个阶段，你的企业处于行业的后60%，不准备做数字化转型的话，就可以考虑退出的路径了。是的，数字化转型是企业发展的必选项，只有“转型”和“退出”两个选择。以下，将从三个方面分享我的观点。
数字化转型是认知的必选项
需要提高对时代大势和国家政策的认知
首先，我们需要对时代大势变迁有一个认知。人类历史已历经了7个发展阶段，数字时代，是第8个时代。人们花了近400万年才跨越了第1个时代，但跨越第7个时代，却仅用了不到50年。
260年前，当人们第一次看到蒸汽机车的时候，没人想得到100年以后马车会消失。那么，这100年的过程，就是工业化的过程。一旦这个“化”结束，人类就从农业时代，进入到工业时代。我们现在，正处在“数字化时代”，一旦大多数行业的前40%完成了数字化转型，我们就从工业时代，进入到了数字时代。
那么，未来的数字社会，会怎样？它应该是全时共在的，是深入互动的，是共享的，是高效协作的，是智能的。基于此，得到的信息和服务都是我们所关注的、感兴趣的。
其次，我们需要对国家大政方针有一个认知。十四五规划中，“大力发展数字经济”将成为GDP增长的重要力量。今年1月，清华大学经管学院党委书记陈煜波在人民网上发布了一篇文章，对“大力发展数字经济”进行了解读。在这里，我与大家分享下我对“生产要素”、“国家战略”、“GDP”、“全要素生产率”和“市场”这五个关键词的理解。
当前，数据已经成为继土地人口资本后，非常重要的新的生产要素，中国的人口红利也将转化为数据红利。2019年，我国数字经济的GDP占比高达36.2%，对GDP增长的贡献达到了近7成。2021年，这个数字一定会继续攀升。打通供应链的上下游，释放县乡的消费潜力，将是下一轮发展的重点。
被誉为互联网观察者的凯文·凯利曾说，“无论你处于什么行业，现在你的行业都是数据的行业”。通过对时代大势变迁和国家大政方针的认知，大家就不难理解，数字化转型之于企业，不是转不转的问题，而是必选项。
数字化转型是行动的必选项
需要持续学习数字化理论，在实践上行动
光有认知还远远不够，唯有行动，才会更加靠近目标。企业的数字化转型，一定是一个“一把手工程”。很多企业以为，数字化就是IT化，其实不然，企业家需要学习数字化的理论。在数字化时代，连接是大于拥有的。过去，我们什么都希望自己拥有，但当下，新一代消费者越来越缺乏耐心、越来越理性，只有连接，效率才更高、成本才更低。
耐克公司就凭借数字化转型，在2020年将其直销业务占比提升到三分之一，年增长率也实现了超8%。通过与苹果公司合作，耐克公司采集用户步数、距离、位置、运动轨迹等数据，并基于数据不断完善产品，与产业链的伙伴一起，持续为用户创造新价值。如今，耐克公司可以通过用户数据识别和培养运动明星，开启了新的发展空间。
理论学习外，还要与团队、产业链伙伴合作，不断地探索实践。接下来这幅图是一个我看到的比较稳健的数字化发展的路径。
相信大多数的制造企业已经基本完成了标准化和流程化的过程。接下来，要从内部开始，充分发挥利用用户数据、经营管理数据价值，再通过信息化去降本增效。现实中，大多数的企业会止步于信息化，实际上，信息化和数字化的最大的区别，就是“用户转客户，内部和外部的组合效率”。耐克公司就是从收集用户数据开始，实现与用户互动、与内部和外部协同，从而为客户创造价值。所以，将这个区别做出来，才是数字化。
数字化转型是创新发展的必选项
需要与产业链上下游、与“她力量”连接共生
通过数字化转型产生创新的结果，关键有两点。
第一，要坚持与产业链上下游做连接共生，为客户创造价值。产业互联网时代已经到来，传统企业会有更大的机会。未来，只有两个选择——要么成为行业的领先者，努力做数字化转型，与伙伴共建产业链的平台；要么成为行业的紧跟者，进入领先者的平台，共同做模式的转型。
现在，太多的事情“看不清”无法确定，唯有坚持长期主义、客户主义，为客户创造价值，才是唯一的确定性。通过数据，观察和理解用户，坚持为客户创造价值、坚持协同共生，做到财务保守、法律保守，只要有机会活下去，就一定会在数字化转型的道路上不断地积累经验，走向成功。
第二，不要忽视“她力量”。数字时代是非常适合女性企业家的时代。一旦女企业家对数字化有了深刻的认知，能够更快地在合作和协同上展开行动。未来，在大连市妇联的领导下，在大连女企联平台上，我们要实现更广泛地链接，不仅链接大连的“她力量”，还要链接中国的“她力量”、世界的“她力量”。让我们一起努力，共探产业、城市数字化转型战略，学习应用理论，通过社会绩效、市场绩效以及环境绩效，为大连的转型发展做出实践智慧，创造更美好的社会。
